2024年7月12日,德力裝備組織召開2024年半年度管理評審會議。公司董事長、總經理周彬老師、經營層及各部門負責人出席本次會議,精益管理學院賀煒明老師、陳麗珍老師應邀參加。 各部門、車間、研究院總結匯報了上半年關鍵績效指標及重點工作完成情況,同時針對未完成工作和存在問題制定了下半年工作計劃。副總經理陶凱老師、石方彬老師對分管部門工作及規劃做點評發言,常務副總經理王正魯老師肯定了各部門上半年取得的成績,也指出了各方面存在的問題與不足,希望各部門對標行業標桿,認清差距、找準短板,進一步理清發展思路、明確工作目標,確保完成全年目標任務。
7月13日,為統一思想目標,堅定發展方向、達成戰略共識,公司在半年度管理評審基礎上組織召開了戰略共創研討會。會上各部門負責人暢所欲言、碰撞思維,分析行業形勢,梳理存在問題,從戰略目標、資源配置、管理視角等多方面著手,力求有效跨越思維,聚力交流、共創新篇。
董事長、總經理周彬老師對兩個會議作了總結發言。他提到當前化工裝備行業正面臨下行期,我們必須“認清形勢,謹慎前行”,積極應對挑戰,在做好現有產品、穩定現有客戶的基礎上開發新產品,開拓新市場。同時,從設計、采購、制造等各方面全面推進降本增效工作,嚴控綜合成本,提升核心競爭優勢,推動公司持續穩健發展。他表示,各位干部員工要做好打硬仗、打持久戰的準備,渡過行業低谷期。